The SMART Project model

Projektledelse

Et projekt -kort eller langt – skal for at blive til en succes være:

SMART

Specifikt

Målbart

Anerkendt & accepteret

Realistisk men ambitiøst

Tidsfastsat og tidsafgrænset

 

og indeholder bl.a.

Projektbeskrivelse (kommissorium/direktiv/rammesbeskrivelse)
Hvad er formålet, hvad er målet, hvilken indflydelse har det på butik/foreningen/ mv.

Risikoanalyser

Projektledelse

Økonomi

Ressourcebeskrivelse
En tidsplan,
f.eks et Gantt-diagram med kritiske afhængigheder.
En lektionsplan kan med lidt god vilje betragtes som en projektplan.
Der er flere deltagere, målet er defineret i tid og rum, ressourcerne er beskrevet, Formålet er specificeret og resultatet er defineret som krav, vilkår og kriterier for målet.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

eighteen − 15 =

indiana jez